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「また面倒なところだけ押し付けた」雑務を押し付ける先輩。しかし、会議で「数字」を突っ込まれた先輩の末路とは

「また面倒なところだけ押し付けた」雑務を押し付ける先輩。しかし、会議で「数字」を突っ込まれた先輩の末路とは
私が新卒から数年経ち、ようやく仕事に慣れてきた頃の出来事です。
当時の部署には、後輩の扱いが少し「上手すぎる」先輩がいました。
「ごめん、この生データのクレンジング、君に任せていい?俺はもっと重要な企画書の作成があるからさ」
「……はい。本日の定時まででよろしいでしょうか?」
「助かるよ!頼んだ!」
先輩が私に振ってくるのは、いつも地を這うような裏方作業ばかり。そして自分は、上層部へのアピールになる華やかな仕事だけをこなします。当然、社内での評価を独占するのは先輩でした。
(また面倒なところだけ押し付けて、美味しいところは全部持っていくんだな……)
口に出したい不満は山ほどありましたが、職場の空気を悪くしたくない私は、黙々とエクセルと睨み合う日々を過ごしていました。
凍りつく進捗会議と、数字の罠
そんなある日、部署の命運を分けるような大型プロジェクトが始動し、先輩がそのリーダーに抜擢されました。
ところが、ここで彼に大きな試練が訪れます。
普段から実務を丸投げし、細部の確認を怠ってきたツケが最悪のタイミングで爆発したのです。プロジェクトの根幹に関わる部分で、致命的な矛盾が発覚しました。
重苦しい空気が支配する、役員も同席する進捗報告会議。
「このセクションの予測値だが、現状の一次データと完全に乖離しているぞ。一体どういうロジックでこの数字を弾き出したんだ?」
上司の低く冷たい声が響きました。
「あ、いえ、それはですね……その……実際に手を動かした担当者に聞いてみないと……」
冷や汗を流し、しどろもどろに言い訳をする先輩。会議室の温度が一気に数度下がったように感じられました。
誰かが必ず見てくれている
「このプロジェクトの責任者は君だろう?普段、チームのタスクや進捗状況をどうやって把握しているんだ?」
上司の容赦ない追及は止まりません。
そこから、日頃の業務フローについて徹底的なヒアリングが始まりました。誰がどのデータをまとめ、誰がどうチェックしているのか。その結果、先輩が特定の後輩にばかり雑務を押し付け、自らは全く実務の数値を把握していなかったというずさんな実態が露呈したのです。
「今まで、こんな杜撰なマネジメントをしていたのか」
上司の失望に満ちた声を聞き、先輩は完全に言葉を失い俯いていました。
この一件を機に、部署内の業務分担は徹底的に見直されることになります。一部の人間だけに負担が偏る歪な体制は、あっという間に是正されました。
私は上司に対して、先輩の不満を直接訴えたわけではありません。
それでも、腐らずに目の前の仕事に誠実に向き合っていれば、表面的なごまかしはいつか剥がれ落ちるものです。神様が見ていたのか、それとも上司が密かに気づいていたのかはわかりません。
ただ、日々の地道な努力は決して裏切らないのだと深く実感できた、私にとって忘れられない経験です。
※GLAMが独自に実施したアンケートで集めた、60代・男性読者様の体験談をもとに記事化しています
※本コンテンツ内の画像は、生成AIを利用して作成しています。
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GLAM Lifestyle Editorial
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