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「これだからZ世代は」とひと括りにして馬鹿にする部長。だが、私の企画書を見た結果…【短編小説】
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本記事はフィクションです。物語の登場人物、団体、名称、および事件はすべて架空のものであり、実在のものとは一切関係ありません。
Z世代で一括りにする部長
「若いのは根性が、これだからZ世代ってやつは…」
それが部長の口癖でした。
何かにつけて「Z世代」という言葉を使い、私たちの世代をひと括りにしては、深いため息をつきます。
入社2年目の私にとって、その言葉は自分の努力を否定されているようで、いつも胸がチクリと痛みました。
効率を重視すれば「根性がない」と言われ、新しい提案をすれば「ネットの受け売りだ」と一蹴される。
そんなある日、若年層向けの新しい飲料プロジェクトの担当に選ばれました。
私は「今の世代に本当に刺さるものは何か」を明確にするため、ある行動に出ました。
それは、動画サイトを活用した徹底的な独学です。
仕事帰りや休日、私は動画サイトでマーケティングの基礎や、最新の消費者心理の分析手法を繰り返し視聴しました。
今の世代がなぜその商品を手に取るのか、言葉にできない「感覚」を「理論」に変えるための勉強です。
ある日、デスクで分析動画を見ていた私に、部長が背後から声をかけました。
「おい、仕事中に動画遊びか？ これだから今の若い奴は……」と呆れ顔。
私は反論したい気持ちを抑え、「市場調査の一環です」とだけ答えて作業に戻りました。
企画書を見ると…
そして提出当日。
部長は私の企画書をデスクに放り投げたまま、「どうせ中身のない、見た目だけの提案だろう」と皮肉を言いました。
しかし、ページをめくる部長の手が、ある箇所で止まりました。
そこには、動画サイトで学んだ手法を駆使して導き出した、緻密な市場データとターゲットの行動予測が整然と並んでいました。
ただの流行り言葉ではない、論理的で説得力のある分析。
部長が「根性」で探していた答えが、そこには確かな「根拠」として示されていたのです。
部長はしばらく黙った後、ボリボリと頭をかきながら言いました。
「この分析、ぐうの音も出ないほど完璧だ」
それ以来、部長の口から「これだからZ世代は」という言葉は消えました。
代わりに「その新しい分析、俺にも教えてくれ」という言葉が増えたのです。
世代の壁を壊したのは、感情的な反論ではなく、新しい道具を使いこなして出した「結果」でした。
※本コンテンツ内の画像は、生成AIを利用して作成しています。
※本コンテンツのテキストの一部は、生成AIを利用して制作しています。
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